Simuloinnilla voi ratkaista mitä tahansa liike-elämän haasteita

Itse asiassa simulointi on kaikkein paras metodi useimpien vaativien ongelmien ratkaisuun. Simuloinnin vaiheita ovat protoilu, variointi, synteesi, testaaminen ja käsikirjoittaminen. Protoilu Protoiltaessa haetaan uusia tapoja olla arvokas asiakkaalle. Protovaiheessa erilaiset ratkaisuaihiot tuotetaan pienissä tiimeissä. Toteutetaan kokoontumisajo, jalostetaan yhdessä, sparrataan tiimin … Jatka artikkeliin Simuloinnilla voi ratkaista mitä tahansa liike-elämän haasteita

Kasvuyrityksillä asiakkaat ja innovaatiot tulevat ensin

Suomalaisissa suuryrityksissä uskotaan nyt kasvuun, kertoo Management Eventsin tuore kansainvälinen tutkimus, Executive Trend Survey*. Koska 73 % suomalaisten yritysten päättäjistä suhtautui myönteisesti liiketoimintansa kasvunäkymiin ja ainoastaan 26 % ilmoitti keskittyvänsä toiminnan tehostamiseen ja kustannussäästöihin, näyttää tahtotila olevan nyt Suomessa erityisen … Jatka artikkeliin Kasvuyrityksillä asiakkaat ja innovaatiot tulevat ensin

WeDidIt -yhteiskehittäminen

Co-creation, yhteiskehittäminen, kiinnostaa yhä useampia organisaatioita. Yhdessä innovoimalla näkökulmat avartuvat ja tietämys kasvaa. Kurkistamalla toisenlaiseen ajatusmaailmaan pyörähtää omakin ajattelu uuteen asentoon. WeDidIt on yhteiskehittämisen ohjelma mm. toimintatapojen, palveluiden ja viestinnän uudistamiseen. Innovatiivisimmat ratkaisut syntyvät ”invented here” -hengessä, monialaisissa ryhmissä. WeDidIt -yhteiskehittämisen ohjelman esittelyyn ⇒ Jatka artikkeliin WeDidIt -yhteiskehittäminen