Kahdeksan sääntöä kehitysprojektin lennokkaaseen starttiin

Miksi isot kehitysprojektit eivät käynnisty kunnolla? Usein syynä on sitoutumisen, resurssien tai kokemuksen puute. Tai sitten projektit lähtevät liikkeelle liian löyhällä toimeksiannolla. Millainen on jämäkkä liikkeellelähtö, joka takaa lennokkaan etenemisen? Seuraavassa peukalosääntöjä isoimpien, koko organisaatiota koskevien kehityshankkeiden onnistumiseen. Sääntö 1. … Jatka artikkeliin Kahdeksan sääntöä kehitysprojektin lennokkaaseen starttiin

Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

Kun työpajoja moderoidaan digitaalisissa kehitysympäristöissä, ei parhaita käytäntöjä kannata kopioida perinteisistä kanavista. Virtuaalisella osallistamisella on aivan omanlaisensa toimintatavat. Vuorovaikutteisuus aikaansaadaan eri tavoin. Virtuaalinen moderointi edellyttää tarkkaa käsikirjoitusta. Mikä on moderoinnin ja fasilitoinnin ero? Oikeastaan näitä käsitteitä käytetään aika villisti. Määrittelen … Jatka artikkeliin Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

Asiakkaan päätösmatka – kuinka se kuvataan?

Asiakkaan matkan kuvaaminen on palvelumuotoilun keskeisiä suunnitteluvaiheita. Se auttaa oivaltamaan, mikä on asiakkaan tapa edetä valinnoissaan ja hankkia tietoa tuotteesta tai palvelusta – fyysisissä ja virtuaalisissa kohtaamisissa. Parhaimmillaan asiakaspolkujen kuvaaminen kertoo myös siitä, missä tilanteissa asiakas kiinnostuu, harkitsee, ostaa ja … Jatka artikkeliin Asiakkaan päätösmatka – kuinka se kuvataan?

Rethink kiinteistökehittäminen: sielukkaita tarinoita

Voisiko kiinteistökehittämisen rakennuspalikat laittaa uuteen järjestykseen? Nyt: tontti, sen päälle seinät – ja viimeiseksi sisään ihmiset ja liiketoimintamallit. Entä jos edettäisiinkin näin: Ensin tuotetaan sielukkaita tarinoita ihmisistä kiinteistöissä. Ne on tehty tahtotiloista, sisällöistä, tunnelmista ja yhteisökuvauksista. Vasta sen jälkeen lähdetään … Jatka artikkeliin Rethink kiinteistökehittäminen: sielukkaita tarinoita

Dynaaminen brändi pysyy vauhdissa mukana

Liiketoiminnat muuttuvat kiihtyvällä tahdilla. Brändin pitää pysyä samassa vauhdissa mukana, olla dynaaminen. Dynaamista brändiä rakennetaan eri ulottuvuuksissa. Mitä on tänään, mikä muuttuu huomenna. Mikä vaikuttaa tunteisiin, mikä pohjautuu järkeen. Mikä on välttämätöntä, mikä kiinnostavaa. Dynaamisen brändin rakentaja kysyy: Mikä muuttaisi … Jatka artikkeliin Dynaaminen brändi pysyy vauhdissa mukana

Suomalainen luovuus: nyt syntyy menestystarinoita

Suomalaiset ovat innovatiivisia insinööritieteissä. Mutta suomalaiset eivät ole erityisen luovia kaupallistamisessa – myymisessä ja brandaamisessa. Näin olen uskonut pitkään. On aika purkaa tämä myytti. Todellisuudessa suomalainen osaamisemme on lyhyessä ajassa jalostunut uusille, jännittäville alueille, olkaamme siitä ylpeitä. Moniosaavat suomalaiset Pieni … Jatka artikkeliin Suomalainen luovuus: nyt syntyy menestystarinoita

Simuloinnilla voi ratkaista mitä tahansa liike-elämän haasteita

Itse asiassa simulointi on kaikkein paras metodi useimpien vaativien ongelmien ratkaisuun. Simuloinnin vaiheita ovat protoilu, variointi, synteesi, testaaminen ja käsikirjoittaminen. Protoilu Protoiltaessa haetaan uusia tapoja olla arvokas asiakkaalle. Protovaiheessa erilaiset ratkaisuaihiot tuotetaan pienissä tiimeissä. Toteutetaan kokoontumisajo, jalostetaan yhdessä, sparrataan tiimin … Jatka artikkeliin Simuloinnilla voi ratkaista mitä tahansa liike-elämän haasteita